为打造文明城市,交通管理部门计划在全市范围内,对机动车礼让行人的落实情况开展调研。作为交通管理部门的工作人员,如果由你负责此项调研工作,你怎么进行?
2023年7月13日

为打造文明城市,交通管理部门计划在全市范围内,对机动车礼让行人的落实情况开展调研。作为交通管理部门的工作人员,如果由你负责此项调研工作,你怎么进行?

✅解题思路

先自己思考一遍,再看解析效果更好哦~

友情提示:

面试学习的是方法,不是答案。

✨这是一道现象题。(朝夕原创解析)

🤔对于调研一类的组织计划题,客观来说,很多考生对答题基本都:很模板。

✨很多考生在作答的时候,答的都是千篇一律的东西,大家可以看看,以下的答案,是不是你在答组织计划题经常用到的方法?

🚩开头:

❌很多考生开头就盖一个又臭又长的帽子,这样的入题肯定是有问题的,考官想听的是你怎么做,不是分析好处。

✔️开头的「目的、意义」可以说,但是不能过长,两三句就要入题完,即使不入题,直接说“我会通过以下方式进行开展”,也是没问题的。

👉下面再说说「前、中、后」这三个方面很多考生展开的错误方法:

🚩前:

❌一般事前就请教请教经验,不管是到网上查经验,还是请教请教同事的经验,然后做到心中有数。

之后就是形成一个小组,不管屁大的事都要形成一个小组。

然后就做好预算,做好方案,然后汇报领导,再根据领导的指示做好下一步的方案修改。

不夸张的说,这是大多数考生的答法。不光是调研还是宣传,看起来这就是一个万能的套路。

✔️答题不要光说虚的,不能说废话,说也要说解决问题的前期具体准备方法,不能只是答模板。

🚩中:

❌中间怎么做,是打组织计划题最核心的,而很多考生恰恰在怎么做的时候,答的内容相对较少,较为笼统。

✔️要详细说明你会怎么做这件事的「细节」,不要简单描述,「细节」才是开展这份工作的具体流程。考官想听的就是:你会怎么做。

🚩后:

❌而在后续的环节呢,很多考生答案就是上传到某号,把一些图片或者视频上传,总结经验,总结反思,大致上也是这样一些套路。

✔️要想把组织计划题答好,就要分配好每个方向的比例,比如说中间怎么开展,怎么做,至少要占到答题篇幅的60%的70%以上才行。如果没有达到这样一个篇幅,大概率答题质量是不高的。

💯组织计划这个题型其实不需要大家大量背诵,或者是积累,重要的是要找到答题的方向以及展开解决问题的方式方法。

👉当然,这里带出的只是一些小技巧,想了解完整的高分细节点,也可以来朝夕老师的面试提升课,帮你快速提升面试水平。

✅思维导图

✍️作答参考

我会通过以下方式进行此次调研:

首先,明确调研的方向。既要调研清楚目前我市的礼让行人现状,也要调研“如何提升礼让行人意识、减少不礼让行为发生”的优化改进措施,实现后续科学管理机制。

其次,通过多渠道、多角度、多人群,保证调研的准确、可靠。

第①,邀请在一线的交警举行一次座谈会,具体了解在日常工作中对“机动车斑马线处礼让行人”是如何进行解读的、执行时遇到的困难及建议,大众的遵守程度如何,平常违反的数量大致有多少,通过和一线人员的沟通,了解现实场景中礼让行人的具体情况。

第②,和交通信息部门的负责人做好对接沟通,调取近期“未礼让行人”行为的统计数据,具体查看每月的违法数量趋势,记录下具体的未礼让数据,为此次调研提供数据支撑。

第③,到本市较大的十字路口,面对面调查机动车车主,在等红绿灯的时候,询问是否了解“机动车礼让行人”的相关规定,在驾驶机动车时是否会自觉做到礼让行人,是否出现过不主动礼让行人的情况等等,并了解机动车主对于此规定的建议以及意见。

第④,采用网上问卷调查的方式,主要调查行人是否有被机动车礼让的经历、对机动车礼让行人这一规定的执行情况是否满意,及后续更好落实这一规定的建议。

最后,根据调查了解到的情况进行归纳总结,撰写调研报告并提出改进建议。对于因客观条件阻碍机动车礼让行人的,如红绿灯、人行横道灯、移动护栏设置不合理,提出优化建议;对于因主观因素使得机动车不礼让行人的,加强对机动车车主的思想教育。将调查结果汇总整理,形成文字报告,交给单位领导,供领导决策作为参考。

朝夕学长

这个人很懒,什么都没留下